Wat kunnen organisaties leren van de natuur? In De Natuurlijke Organisatie onderzoeken Max Wildschut en Mark van Vugt hoe decentrale structuren werken, welke valkuilen er zijn en hoe leiders als ‘tuiniers’ verandering kunnen begeleiden. In zijn recensie gaat Rick Lindeman hierop in. Toen Artis de afgelopen jaren ingrijpend werd verbouwd, was dat niet omdat het geen effectieve dierentuin was, maar omdat het morele beeld van wat een goede dierentuin is, veranderd was. Ook bij ‘mensentuinen’ als kantoren zie je een morele wens tot verandering, maar die transitie verloopt niet altijd even goed. Max Wildschut en Mark van Vugt hebben hierop een antwoord. Thanks for reading The Monthly Bee! Subscribe for free to…

In de Volkskrant van vandaag staan een artikel (betaalmuur) van Tjerk Gualthérie van Weezel over het ‘ Jenga-spel’ van Donald Trump. Gualthérie van Wezel gaat hiermee helemaal los met de vogelmetaforen, misschien geïnspireerd door zijn collega Jean-Pierre Geelen, de biologieredacteur van die krant. Tijd om een keer diep in de “Ornithologie” van de economie en psychologie te duiken. De ornithologie (uit het Oudgrieks: ὄρνις, gen.ὄρνιθος, ornis, gen. ornithos, “vogel”; en λόγος, logos, “kennis”) is de wetenschap van het bestuderen van vogels. Deze wetenschap gaat al terug tot het oude China. Ook de Assyriërs kenden al de principes van de vogeltrek. Gualthérie van Wezel komt hier op omdat Christine Lagarde zich ‘buiten de klassieke ornithologische ordening…